3時間半で、わが社の目的をはっきりさせる会議をしたい……など。
そんなときは外部のファシリテーターが、皆さんのお考えをあますところなく発言させ、実りある会議を成功させます。
数十枚のテンプレートから場合とニーズにあったものを使用しますので、いろいろな「問題解決」「アイディア出し」「ヴィジョン・メイキング」などに使っていただけます。
【１】何が問題か分からないけれど、状況が悪い。あるいは会社の雰囲気が悪い。たくさんのヒトがやめる。
「プロンプト（背中をポンと押す）のワークショップ」にお使いください。
▼こんな時使うのは？
現状を分析するときには、SWOTのかわりになるSPOT分析のテンプレート。
あるいは、外的な要因、トレンド、現状把握、内的要因を考えたいなら全体の天気図「クライメイト」のテンプレート。
【２】自分たちのブランディングをしたい。差別化をはかるならどこからする？
「何かをスタートしたいワークショップ」にお使いください。
▼こんな時使うのは？
雑誌の表紙「カバー・ストーリー」のテンプレート。
【３】４W2Hを確認して前にすすむ計画をたてはじめたい。
「戦略会議のワークショップ」にお使いください。
▼こんな時使うのは？
何ができるかのたな卸し。時間とやることのくみあわせ図。「アクション・プラン」のテンプレート。
●お勧めの企業……フラットな組織、現場の意見を会社の運営にいち早く生かしたい組織
●cf.アジア地区のマネージャー会議、全国支店長会議など
※英語対応可
Facilitator Service is Available in English
'In order to increase our team performance and enhance our corporate culture we
would like to implement facilitation skills.'
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The professional external facilitator can provide you how to draw out ideas from your staff and how to make successful meetings.
We can recommend opportunities for your company. They may be for your Asia Pacific Rim Manager meetings ,
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